Ivana Vasilis
+420 728 123 456
Výběr zaměstnanců je pro každou firmu klíčovým prvkem úspěchu. U manažerských pozic to platí dvojnásob. Náklady na jednoho špatně najatého zaměstnance (včetně nižších pozic) prakticky vždy převyšují náklady na kvalitnější výběrové řízení. Správný výběr manažerů je tak zásadním prvkem řízení společnosti a může výrazně ovlivnit celkový chod firmy.
Jednou z nejosvědčenějších metod výběru lidí na manažerské pozice je využití assessment centra. Jedná se většinou o celodenní komplexní několikakolový pohovor s modelovými situacemi, týmovou prací a využitím psychodiagnostiky. Uchazeči o pozici jsou během procesu hodnoceni více nezávislými hodnotiteli, kteří s uchazečem nemají zkušenost a jsou tedy nezaujati.
Účelem assessment centra je co nejlépe namodelovat situace, které mohou manažera v jeho budoucí práci potkat a zhodnotit, jak si v nich vede. U manažerských pozic se jedná typicky o práci v týmu, řízení týmu, schopnost dávat konstruktivní zpětnou vazbu, time management a další.
V rámci assessment center jsou také široce využívané psychodiagnostické/psychometrické testy a dotazníky, které celý proces urychlují zejména tím, že umožní během relativně krátké doby zmapovat psychické fungování jedince a tím přibližně určit, zda se na pozici hodí. Nejtypičtějším případem je diagnostika osobnosti, která je využívaná pro širokou škálu pozic. Pro manažerské pozice existují specificky vyvinuté metody měřící manažerský styl. Kromě toho je vhodné administrovat i výkonové dotazníky a dotazníky zvládání zátěže.
Zda byl výběr správný, se většinou dozvíte až s časovým odstupem. Abyste nemuseli napravovat škody plynoucí ze špatného výběru, nebojte se investovat do kvalitního nástroje – online psychodiagnostiky!
07. 04. 2022
Pokud slýcháte, že tradičním průzkumům odzvonilo, nenechte se klamat, není to tak a praxe to potvrzuje. Našimi průzkumy prošlo...
21. 03. 2022
Adriena se k nám připojila během léta minulého roku a společně s Ivanou se stará o Vás, naše klienty. Co ji přivedlo k práci...