Pro koho je Multifeedback užitečný?
Multifeedback je nástroj užitečný zejména v rámci agilních či projektových týmů nebo v rámci jednotlivých oddělení či uzavřených skupin zaměstnanců. Skvěle se hodí také pro startupy, samořídící organizace a firmy bez šéfů.
Rychlá a snadná realizace umožňuje opakování v pravidelných (např. v měsíčních či čtvrtletních) periodách. Účastníci tak mj. vidí posuny v průběhu času.
Jak Multifeedback funguje?
Standardně je k dispozici přednastavený základní dotazník. Dle obsahu můžete zvolit jeden ze 3 základních typů hodnocení anebo si zvolit zcela vlastní.
3 základní typy hodnocení:
Hodnotí každý každého, nerozlišujeme, kdo je nadřízený a kdo podřízený. Matice hodnotitelů se generuje automaticky. V základním nastavení Multifeedback zahrnuje také sebehodnocení, které je v případě potřeby možné jedním klikem vypnout.
Projekt je možné upravit dle potřeb konkrétní společnosti či týmu. Lze přidávat/ubírat otázky, případně vytvářet dotazníky celé na míru.
K dispozici jsou přehledné individuální výstupní zprávy i týmové výstupy.
V rámci dotazníku se účastníci vzájemně hodnotí v požadovaných kompetencích na přednastavené škále. Je zde ale také prostor pro volné komentáře.
„STODOLAROVKA“
Multifeedback svým pojetím umožňuje uplatnění také některých inovativních přístupů k práci s týmem. Lze začlenit otázky směřující k návrhu rozdělení odměn či bonusů dle toho, jak jednotliví účastníci oceňují přínos ostatních v rámci týmu. „Stodolarovka“ tedy umožňuje týmu navrhnout a spravedlivě rozdělit odměny či bonusy „zevnitř“.
Účastníci, členové jednoho týmu, mají k dispozici určitou částku peněz, typicky 100 dolarů a jejich úkolem je tuto částku rozdělit mezi jednotlivé členy týmu. Mohou tak vyjádřit názor na rozdělení odměny mezi kolegy v týmu, vč. sebe sama (tato možnost je volitelná).
Týmový výstup pak přináší celkový pohled na to, jak by účastníci rozdělili odměnu mezi členy hodnocené skupiny či týmu.
„Stodolarovka“ podporuje proces pravidelného hodnocení a zapojení členů v týmu do tohoto hodnocení.
